208 страниц
ISBN: 978-5-9626-0203-X
мягкий переплет
Формат: 60*90/16

	Оглавление Предисловие 4 Глава 1. Регламентное управление, или С царской головы корона не слетит 26 Глава 2. Позиционный расчет, или Вечный бой 105 Глава 3. Увольнение по правилам, или Кто портит вашу жизнь 146 Глава 4. Запланированная война, или Стратегический расчет 180 Заключение 201

В этом издании представлена уникальная методика применения теории позиционного управления (прогнозирования) для эффективного управления персоналом, разработанная автором книги —директором Института управления и подготовки персонала «Соинформ».

Если вы — руководитель организации, который страдает от конфликтов с непрофессиональными сотрудниками, или руководитель службы персонала, которому приходится прогнозировать сценарии поведения наемных работников и просчитывать развитие взаимоотношений по вертикали и горизонтали, то эта книга — для вас!

Вы научитесь планировать и применять методы оценки, позволяющие управлять развитием конфликтных ситуаций, что поможет вам избежать многих ошибок.