176 страниц
ISBN: 978-5-9626-0447-3
мягкий переплет
Формат: 60*90/16

	Оглавление Введение 1 Часть 1. Как стать незаменимым сотрудником 4 Незаменимые сотрудники: кто они? 4 Незаменимые сотрудники в компании: как увидеть их в офисе? 23 Стратегический уровень управления: незаменимый менеджер 41 Оперативный уровень управления: незаменимый сотрудник 58 Как стать незаменимым (личная программа профессионального роста) 75 Часть 2. Система кадровой безопасности компании 77 Найм персонала и кадровая безопасность 78 Неблагонадежный сотрудник как фактор риска 132 Кадровые риски и безопасность компании 173 Заключение 201 ПРИЛОЖЕНИЕ 202

Книга посвящена проблеме незаменимых сотрудников и кадровой безопасности. Из первой части вы узнаете, как повысить свою значимость для компании. Представлено описание незаменимых сотрудников: носителей корпоративного опыта, профессионалов, креативщиков, лидеров инноваций и коммуникаторов.

Во второй части книги описано, как компании избежать зависимости от незаменимых сотрудников. Приведены инструменты, позволяющие избежать рисков, возникающих при приеме на работу конфликтных людей, критиков, сплетников, манипуляторов и кандидатов с зависимостями и акцентуациями. Отдельно разбирается вопрос по оценке лояльности персонала в компании.

Книга будет интересна руководителям компаний и подразделений, HR-менеджерам, руководителям учебных центров, консультантам, бизнес-тренерам и преподавателям вузов, специализирующимся по дисциплине "Управление персоналом", а также сотрудникам, которые хотят повысить свой статус в компании.