Предисловие
Глава 1. Формула рождения. Вход руководителя
в компанию
Новый элемент в системе
Взгляд специалиста на проблему подбора
руководителей
Алгоритм решения
Взгляд руководителя¬новичка на «подводные камни»
новой должности
«Входное» сканирование внутренних факторов
успешности компании
Факторный анализ окружения
Определяющие факторы успешности в символах
Выбор собственной символизации и первичное алгоритмирование действий
Глава 2. Формула подчинения. Руководитель
и подчиненные
Идеальный стиль управления командой —
лидер или менеджер?
Как построить отношения с командой лидеру?
Как построить отношения с командой руководителю?
Руководитель в формулах команд
Первые шаги по управлению командой
Функции успешного руководителя в процессе освоения успешной команды
Лидер для самоуправляемой команды — коучинг
и управление границей
Глава 3. Формула уравнения.
Руководитель и коллеги
Руководитель и управленческая команда:
реакция сопротивления
Управленческая команда и герой­одиночка
Кто на новенького? Поведенческие сценарии
в управленческом звене
Сценарий 1. «Все на мне, я тут за все отвечаю»
Сценарий 2. «Никто тут ничего не оценит
и не поймет»
Сценарий 3. «Тут все очень умные,
гребут только в свою сторону»
Сценарий 4. «У тебя все равно не получится.
Лучше не высовывайся»
Сценарий 5. «Мы и так все знаем
(зачем нам еще чему¬то учиться,
что тут может быть нового?!)»
Сценарий 6. «Давайте только о деле…»
Сценарий 7. «Уж я¬то знаю нашего босса,
как никто!»
Война подразделений — чем выгодна
стратегия маршала Канцерогена?
Вершина лидеров — драки не избежать?
Глава 4. Формула доминирования.
Руководитель и акционеры
Передача управления — правила игры
Причины
Проблемы
Принципы
«Подводные камни» взаимодействий руководителя
и владельца
Стремление к балансу — стать коучем для владельца
Вместо послесловия