208 страниц
ISBN: 978-5-9626-0305-6
мягкий переплет
Формат: 143x204

	Оглавление Предисловие 1. Основные понятия, история развития метода Assessment Center 1.1. Понятие компетенции 1.2. Шкалы измерения компетенций 1.3. Методы анализа работ и моделирование компетенций 1.4. Assessment Center как метод оценки компетенций 2. Опыт реализации Assessment Center в ОАО «ЦентрТелеком» 2.1. Анализ работ и создание универсальной модели компетенций 2.2. Предпосылки организации и проведение Assessment Center 2.3. Анализ успехов и неудач 2.4. Внутренний PR Assessment Center 3. Практические материалы для проведения Assеssment Center 3.1. Сценарий Assessment Center на примере телекоммуникационной компании Приложения Приложение 1. Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком») Приложение 2. Модель компетенций для проведения Assessment Center Заключение Библиография

Эта книга — результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала — Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом. Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические материалы для проведения Аssessment Center, которые могут быть использованы как в представленном виде, так и адаптированы под новый Аssessment Center.

Книга предназначена российским руководителям, интересующимся возможностями применения в своей компании наиболее современных и надежных методов оценки персонала.